m20blog
True story is the best story
  • Rólunk
  • Munkáink
  • Stratégia
  • Tartalom
  • Kapcsolatok
  • Karrier
  • Elérhetőségek
  • Blog

Miért bukik meg a szervezeti változást érintő projektek több mint 70%-a?

Döbbenetesen gyorsan és szinte kiszámíthatatlanul változik a világunk, a változásmenedzsment és a hatékony belső kommunikáció pedig mára a vállalatok sikerének kulcspontjává vált. Piaci előnyt jelent, ha elsőként tudunk reagálni a technológiai újításokra vagy a vállalkozói környezet megváltozására (például egy világjárvány kitörése), működésünket pedig folyamatosan alakítani és optimalizálni tudjuk a hatékonyság és profit érdekében. Akkor vajon mégis hogyan történhet meg az, hogy a szervezeti változást érintő projektek több mint 70%-a megbukik? Nos, nagyrészt a nem megfelelő kommunikáció, vagy éppenséggel a kommunikáció hiánya miatt.

Juhász Szabó Csilla account manager 2020. július 16.

Egy extrovertált open office-párti a kényszer-home office-ban

Végtelen sokadik hete, hogy Morphós szinten otthoni irodáinkba költöztünk. Ha teljes vállalati szinten értékeljük az önkéntes karantént, akkor az átállás egyöntetűen sikeresnek tekinthető: adottak az informatikai, technikai követelmények és a csapatok együttműködése, folyamatos és igazából zökkenőmentes a feladatok ellátása. Ami a szociális életet és a vállalati kultúrát érinti, a cég ebben a tekintetben is erőn felül próbálja megtalálni az alternatívákat és biztosítani a lehetőségeket a közös időtöltésre, konyhai csevegésre, délutáni közösségépítésre – virtuálisan. De hogy érzi magát az extra-extrovertált az iroda nélkül? Személyes élmények következnek.

Székely Noémi
junior account manager
2020. június 04.

Vissza a jövőbe

Pörögnek a hetek, egyik a másik után. Megszoktuk, hogy itthon dolgozunk és közben dehogyis szoktuk meg. Megszoktuk, hogy nem megyünk sehova, ha mégis, az már nem olyan, mint volt, és közben vágyunk vissza a régi életünkbe. Megszoktuk a maszkot, amit nem lehet megszokni. Megszoktuk, hogy ez egy most, és reméljük, hogy a jövő más lesz. De milyen?

Döbrögi Andrea
boost strategy director
2020. május 26.

Kényszer vagy a siker titka? Rákapcsolt a digitális transzformáció a kkv-knál is

Számos elemzés, cikk, meetup szólt az elmúlt időszakban arról, hogy a digitális technológiák hogyan alakítják át az életünket: ahogy dolgozunk, tanulunk, egymással kommunikálunk – és hogy mi akadályozza mindezt. Az egész világot felforgató járványhelyzet szinte percek alatt törte át a legnagyobb gátakat (infrastrukturális elégtelenséget, tudáshiányt és az abból eredő bizalmatlanságot) és nyitott utat az új technológiák előtt.

Barlai Réka
vezető tanácsadó
2020. május 20.

Hogyan kössünk barátságot a multitaskinggal?

Hányszor hallottam gyerekkoromban, hogy „egyszerre csak egy dolgot csinálj”... Ehhez képest projektmenedzserként általános, hogy benne vagyok valamiben, de közben csörög a telefon egy másik projekt kapcsán, kérdéssel jön a social media manager, majd a produkciós, és kapok 25 levelet 5 perc alatt, amiben 10 SOS feladat van. Sajnos a multitasking mindennapos, és roppant gyorsan kell váltani a projektek, sokszor ügyfelek között is. Ahhoz, hogy ez ne egy folyamatos stressz legyen, célszerű rendszerben gondolkodni, és bizonyos praktikákat tudatosan alkalmazni.

Birincsik Zsani
projekt menedzser
2020. május 12.

Eisenhower segít, ha baj van!

Nem minden sürgős, ami fontos!

A jelenlegi világszintű események az irodai dolgozókat egy eddig nem tapasztalt helyzetbe hozták. Nem csak a KKV világot érintette a koronavírus, hanem egész multik jelentettek pihenőt. A kreatív szakmának, ezen belül a PR-ügynökségeknek is felelős döntést kellett hozniuk: irodák sora költözött haza. Szerencsére a jelenlegi IT feltételek számos lehetőséget nyújtanak az otthoni hatékony munkavégzéshez és az üzletmenet folytonosságának fenntartásához.

Csányi Árpád
account manager
2020. április 29.

Otthon vagyunk home office-ban?

Morpho gondolatok az otthondolgozásról

Tulajdonképpen szerencsésnek mondhatjuk magunkat ebben a mai szörnyű helyzetben, hogy olyan szakmában dolgozunk, ahol a kommunikáció ugyanúgy zajlik az online, mint az offline térben. Sajtóközlemények írását és kiküldését, sajtótájékoztatókat, kisebb eseményeket online is tudunk bonyolítani. Márkákat, vállalati presztízst a külső és belső célcsoportok felé is tudunk építeni, gondozni. De még a kollégákkal és az ügyfelekkel való együttműködésben sincs különösebb fennakadás. Megosztjuk veletek, hogy mi hogyan próbálunk alkalmazkodni a kialakult helyzethez.

Döbrögi Andrea
boost strategy director
2020. április 23.

Hogyan őrizzük meg a csapatkohéziót, ha mindenki otthon van?

Az utóbbi hetek másról sem szóltak, mint a bizonytalanságról, hogy Magyarországot mennyire fogja súlyosan érinteni a vírus, milyen hatásokra számítsunk, hogy tudunk reagálni.  Nyilván senki nem tudott előkapni egy kristálygömböt, és megjósolni a tutit. (Ha valakinek mégis lenne kristálygömbje, szóljon!) A kommunikációs szakma, amiben dolgozunk, szerencsére még azon típusú vállalkozások közé tartozik, melyek életképesek ezekben az időkben is, és egy relatív könnyű átszervezéssel jól működik a „távmunka” a technológiának köszönhetően.

Bálint Ágnes
pénzügyi és HR vezető
2020. április 15.

Hogyan és miért vágjunk bele a LinkedIn használatba céges profillal, ha még nem tettük?

A LinkedIn a cégek és munkavállalók Facebookja - sokszor halljuk ezt a definíciót, ha a szakmai közösségi média felületről van szó. És valóban: itt egyszerre vannak jelen a cégek és alkalmazottaik, a munkakeresők és a fejvadászok. Mire figyeljünk és milyen technikákat használjunk, ha most kezdjük a LinkedIn használatot? Adunk hozzá néhány tippet.

Sándor Eszter
senior social media manager
2020. április 06.

Új barátunk, az AI?

A mesterséges intelligencia az általunk diktált fejlődési ütem természetes velejárója, ezért ideje megbarátkoznunk vele.

Jekler Rudolf
ügyvezető
2020. február 20.

Jegyzetelni! Jegyzetelni! Jegyzetelni!

Van az a szörnyű érzés, amikor tudod: volt egy nagyon jó ötleted és nagyon mérges vagy magadra, hogy nem írtad le. A Virgin Group alapító Richard Branson szerint a leíratlan ötletek már azelőtt elhagyják a gondolataidat, mielőtt kilépsz a szobából. Ismerős?

Csányi Árpád
account manager
2020. február 11.

Ezek voltak 2020 legizgalmasabb és leggyengébb reklámjai a Super Bowl alatt

Szerintem!

A Super Bowl hagyományosan az egyik legmagasabb nézettségű esemény, mikor is csak az Egyesült Államokban több mint 150 millió szempár tapad a képernyőkre. Ez az az alkalom, amikor az emberek nem kapnak a távirányító után a szünetben, sőt – szép számmal akadnak olyanok, akik csak az erre a különleges alkalomra forgatott reklámok miatt nézik az amerikaifoci-liga döntőjét.

Varga Eszter Elenonóra
senior social media manager
2020. február 04.
  • Következő →
Morpho
Adatvédelmi nyilatkozat
Impresszum